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    強化管理  筑牢根基

    
    
    
    
    
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        新聞資訊

    

    

    
    
    
    
    
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        發(fā)布時間：

    
    
    2026/03/28
    

    
    
    
   
    

    

    

    

    
    
    
        資訊概要：

    
        

    
    
    近日，公司總經(jīng)理組織召開中層干部專題培訓(xùn)會議，會議圍繞安全生產(chǎn)、管理效能、提質(zhì)增效等核心主題展開培訓(xùn)部署，為全年目標實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。
    會議首先傳達了平遙縣應(yīng)急管理局冶金工貿(mào)企業(yè)專題會議精神，結(jié)合公司當(dāng)前安全情況，強調(diào)當(dāng)下春假復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全生產(chǎn)的重要性，提醒全體干部要將安全責(zé)任扛在肩上、落在實處。
    行政副總圍繞多項重點管理工作作出明確部署。針對安全管理工作，展示了安全檢查時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的照片，要求各部門將安全工作落實到具體行動中，對不符合要求的問題及時組織整改，并把此項工作納入績效管理考核。針對呆滯品管理工作：提醒銷售、設(shè)計、調(diào)度、采購、生產(chǎn)、研發(fā)等崗位重視物資管理工作，認真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于防止物資呆滯的規(guī)定》。針對績效管理工作：逐步推進行政管理人員績效考核，將關(guān)鍵工作指標完成情況與月度評價結(jié)合，要求干部重視工作效率，帶動所屬員工不斷提升效能。
    總經(jīng)理助理圍繞“響應(yīng)速度、沉沒成本、提效賦能”主題開展培訓(xùn)，結(jié)合近期呆滯品檢查情況，提醒全體干部樹立預(yù)防為先的工作思維，從源頭規(guī)避低效投入，減少沉沒成本損耗，以高效響應(yīng)推動工作提質(zhì)增效。
    總經(jīng)理劉長勝在發(fā)言與培訓(xùn)中，對多項重點工作作出強調(diào)與部署：
    1.安全管理：要求中層干部做到“安全不離口”，加強安全檢查，明確現(xiàn)場安全標準為“干凈、整潔、無安全隱患”，不合格項及整改效果納入考核；生產(chǎn)部長實行屬地管理。
    2.行政管理：推動出廠管理標準化，由行政副總與辦公室落實考核；定額反饋依制度，做好工作響應(yīng)與回復(fù)。
    3.呆滯品管理：要求從源頭杜絕新增呆滯庫存，鼓勵通過借用、代用、改造等方式消化現(xiàn)有庫存，將成本管控作為一項重要工作推進。
    4.專項組管理：要求逐一制定專項組的指標、措施與考核要求，嚴格落實確保2026年目標順利實現(xiàn)。
    5.外觀管理：產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為年度重點工作，要求各環(huán)節(jié)提前把控、全程重視。
    6.學(xué)習(xí)的重要性：分享學(xué)習(xí)經(jīng)歷與理念，強調(diào)“年齡不是學(xué)習(xí)的理由，只有不斷學(xué)習(xí)，才能活得更有意義”，鼓勵干部持續(xù)提升自我。
    7.敬畏之心培訓(xùn)：引導(dǎo)全體干部敬畏制度、敬畏安全、敬畏崗位，以高度責(zé)任感與使命感，扎實推進各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
    此次培訓(xùn)進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，為公司2026年各項工作目標的順利實現(xiàn)注入了強勁動力。下一步，各部門將迅速傳達會議精神，細化落實舉措，以實干實績推動公司發(fā)展再上新臺階。
    

    
    
    
    
    
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